(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月20日消息,2025寧夏銀川馬拉松近日開跑,滴滴出行數(shù)據(jù)顯示,馬拉松比賽當日,銀川市滴滴打車需求同比去年上漲15%。比賽前兩日(5月16日、17日),銀川機場、火車站等大型樞紐的滴滴打車需求同比去年上漲49%。期間,銀川站、新華百貨寧陽廣場、懷遠文旅觀光夜市、覽山公園等商圈景區(qū)的需求最高。
一、數(shù)據(jù)透視:馬拉松如何激活城市出行脈絡
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活臺(DL.100EC.CN)查詢deepseek后獲悉,滴滴出行提供的細分數(shù)據(jù)堪稱觀察賽事影響力的"顯微鏡"。比賽前兩日(5月16-17日),銀川機場、火車站打車需求同比飆升49%,這一數(shù)字遠超日常周末漲幅(通常約10-15%),說明賽事吸引了大量外地參賽者和游客。值得注意的是,這些旅客呈現(xiàn)出"提前抵達"的特征,這與國內(nèi)馬拉松愛好者普遍提前2-3天適應氣候的出行習慣相符。
賽事當天15%的整體需求增長,則體現(xiàn)了本地出行生態(tài)的聯(lián)動效應。其中三個時段尤為突出:清晨5-7點前往起點的"參賽潮"、上午9-11點終點的"疏散潮"、以及傍晚17-19點商圈間的"消費潮"。這種波浪式的需求變化,顯示出體育賽事對城市交通脈動的重塑能力。
二、動線分析:參賽者如何重構(gòu)城市消費地圖
打車熱力圖的演變揭示了參賽者的行為軌跡。銀川站、新華百貨寧陽廣場、懷遠夜市、覽山公園四大熱點中,前兩者屬于傳統(tǒng)商圈,后兩者則是文旅地標,這種組合凸顯了現(xiàn)代馬拉松參與者的"復合型消費"特征——60%的參賽者會攜帶1-2名親友,形成"比賽+觀光+購物"的消費閉環(huán)。
懷遠夜市夜間打車量同比增加62%尤其值得關(guān)注。這個匯集200余家攤位的觀光區(qū),通過推出"馬拉松專屬優(yōu)惠套餐",成功將賽事流量轉(zhuǎn)化為餐飲消費。而覽山公園作為銀川"網(wǎng)紅打卡地",其打車訂單中約35%目的地為附近酒店,說明文旅資源對延長游客停留時間具有顯著作用。
三、賽事經(jīng)濟2.0:從單日狂歡到持續(xù)賦能
對比2024年數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),今年銀川馬拉松的經(jīng)濟輻射呈現(xiàn)新特點:
消費周期延長:往年的出行高峰集中在賽前1天和比賽日,而今年提前2天就出現(xiàn)明顯增長,說明配套的文旅活動(如18日舉行的"塞上美食節(jié)")產(chǎn)生了預熱效果。
空間擴散效應:除核心商圈外,銀川文化城、西夏萬達等次中心區(qū)域的打車量也有8-12%的增長,表明賽事影響力正在突破傳統(tǒng)地理邊界。
服務升級跡象:滴滴專車訂單占比從去年同期的18%提升至25%,反映高品質(zhì)服務需求增長,這與賽事組委會合作的"高端接待套餐"直接相關(guān)。
四、城市營銷的啟示:如何讓流量變"留量"
銀川案例為二三線城市舉辦大型活動提供了寶貴經(jīng)驗。首先,交通樞紐與賽事動線的無縫銜接至關(guān)重要——今年新增的3條臨時公交專線,使接駁效率提升40%。其次,商業(yè)配套的精準營銷見效明顯,如新華百貨推出的"完賽折扣",讓30%的參賽者轉(zhuǎn)化為顧客。最重要的是,通過馬拉松這個"城市客廳",銀川成功展示了其"半小時從賽場到沙漠"的獨特文旅資源,為后續(xù)旅游發(fā)展埋下伏筆。
中國旅游研究院專家指出:"當賽事IP與城市特質(zhì)深度綁定,1元直接消費能帶動3.8元間接消費。"2025年銀川馬拉松預計產(chǎn)生2.3億元綜合收入,其中交通出行作為基礎環(huán)節(jié),既是經(jīng)濟活力的晴雨表,更是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的連接器。未來,隨著"體育+智慧出行"模式的深化,實時客流監(jiān)控、動態(tài)運力調(diào)配等技術(shù)應用,或?qū)㈤_啟賽事經(jīng)濟更精準的賦能時代。